五建集团组织造价人员线上专题培训 聚焦工程造价咨询业务能力提升

为适应建筑行业数字化转型趋势，提升工程造价人员专业素养，五建集团于近日组织全体造价人员开展了为期两天的线上专题培训。本次培训围绕“工程造价咨询业务”主题，通过专家授课、案例研讨和实操演练相结合的方式，系统强化了参训人员在全过程咨询、成本管控及数字化工具应用等方面的能力。

培训伊始，集团造价管理中心负责人王明作了开班动员。他指出，当前工程造价咨询业务正从传统算量计价向全过程、全方位咨询转型，造价人员必须更新知识体系，掌握新政策、新工具、新方法。本次培训特邀行业协会专家和资深造价工程师担任讲师，课程内容涵盖《建设项目全过程造价咨询规程》解读、EPC模式下造价管控要点、BIM技术在造价管理中的应用、造价数据库建设与数据分析等核心模块。

在专题授课环节，讲师结合近年典型工程案例，深入剖析了投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算等各阶段造价咨询的关键控制点。针对工程总承包项目，重点讲解了风险分担机制下的计价策略与变更索赔管理，帮助学员厘清实务中的常见误区。培训还设置了线上实操工作坊，学员通过造价软件完成模拟项目的工程量清单编制与组价，讲师实时点评并答疑，有效提升了动手能力。

培训期间，参训人员通过在线平台积极互动，围绕“造价咨询企业如何拓展全过程服务”“数字化造价指标库的搭建路径”等议题展开热烈讨论。大家一致认为，此次培训内容务实、形式新颖，既拓宽了行业视野，又解决了实际工作中的困惑。

培训尾声，集团总经济师李华作讲话。他强调，工程造价咨询业务是集团拓展产业链价值的关键环节，造价人员要树立终身学习理念，将培训成果转化为工作实效。下一步，集团将建立常态化线上学习机制，定期组织业务交流与技能考核，并依托在建项目开展造价咨询实战练兵，持续打造一支懂技术、精造价、善管理的复合型人才队伍。

本次线上培训共有来自集团各分公司、项目部的120余名造价管理人员参加。通过系统学习，参训人员对工程造价咨询业务的新要求、新方法有了更深刻的理解，为提升集团整体造价管控水平、推动咨询业务高质量发展奠定了坚实基础。